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上海迪士尼和歡樂谷的比較

互聯網 2021-06-18 22:04:12

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原標題:上海迪士尼開園5年主打「中國風」,中國主題樂園「藍海」將由誰主導?

「一切才剛剛開始。」華特迪士尼公司執行董事長兼董事會主席羅伯特·艾格(Bob Iger)如是說。

2016年6月16日,上海迪士尼開門迎客,提出了「原汁原味迪士尼,別具一格中國風」的發展願景。當年11月,上海迪士尼度假區就宣布上海迪士尼樂園的首個重大擴建項目——玩具總動員主題園區破土動工。次年6月,上海迪士尼已迎來超過1100萬名遊客。

艾格稱,「我們非常欣喜地看到這五年來 ,度假區在中國遊客的支持與厚愛下迅速成為了全球備受歡迎的度假目的地之一。我 們非常自豪來自中美兩地的眾多參與者多年來攜手並肩,共同打造了這個與眾不同的神奇之地,而上海迪士度 假區也完美詮釋了我們所取得的巨大成功。」

正如艾格所言,5年只是一個開始。據上海迪士尼度假區15日透露,未來度假區將持續發展和擴建,其中備受期待的上海迪士尼樂園全新主題園區——瘋狂動物城將於2023年開園。

業內人士在接受21世紀經濟報道記者採訪時紛紛表示,中國政府的政策支持、長三角優越的地理位置與「入鄉隨俗」的戰略為上海迪士尼度假區的成功奠定了紮實的基礎。此外,他們認為,迪士尼樂園落地上海具有跨時代的意義,也刺激了中國主題公園產業的發展。

多因素成就五年成功

過去的五年裡,上海迪士尼度假區是迪士尼板塊下最快實現盈利的海外項目。在華特迪士尼公司(NYSE: DIS)2017年Q4財報會議中,時任迪士尼CFO Christine McCarthy表示,上海迪士尼度假區在其第一個完整運營財年獲得盈利,這也超過了迪士尼公司當時對其的預期。另據2017財年年報,上海迪士尼度假區的開園運營幫助迪士尼集團抵消了財年內集團部分服務性收益的損失。

據中國旅遊研究院的研究報告顯示,在疫情前的2017至2019年期間,重遊上海迪士尼度假區的遊客人次漲幅為50%。

與此同時,五年來,上海迪士尼度假區對上海本地社區和區域經濟的發展也產生了積極影響。據統計,上海迪士尼度假區僱用超過12000名演職人員。從2016年6月-2019年6月,上海迪士尼樂園固定資產投資對上海全市GDP年均拉動0.13%。樂園消費對上海全市GDP年均拉動0.21%。樂園遊客在滬消費對全市旅遊產業收入年均貢獻 .09%。

中國主題公園研究院院長林煥傑在接受21世紀經濟報道採訪時表示,迪士尼的快速盈利得益於中國相對較低的經營成本和比較好的政策扶持。雖然相較於其他地區,中國的二次消費水平較低,但是中國人力成本和運營成本的優勢幫助上海迪士尼創造了比較良好的經濟效益。

林煥傑向記者指出,上海政府在迪士尼建設發展中提供了政策扶助,包括地鐵交通建設和土地規劃等。他還表示,「國內旅遊業對迪士尼項目的追捧也幫助迪士尼樂園實現了遊客目標。」

北京第二外國語學院教授張凌雲對21世紀經濟報道記者表示,上海迪士尼度假區的成功得益於其所處的地理優勢。長三角所輻射的中國內地在消費意願、消費能力和消費人口規模上具有較大的市場潛力,而且相較於香港迪士尼,上海迪士尼在交通方面具有比較大的優勢,可以吸引中國南北各地區的遊客。

此外,張凌雲指出,「上海迪士尼度假區相對於巴黎、東京等地的迪士尼,在入華時改變了文化策略,在本土化文化方面做得較好,很好地迎合了中國本土遊客的喜好。」

去年,依靠中國在抗疫方面交出的優秀答卷,上海迪士尼度假區也是迪士尼旗下所有主題樂園中首個在新冠疫情下重新開園的主題樂園,成為迪士尼2020年樂園業務的「壓艙石」。

對此,林煥傑向21世紀經濟報道記者採訪時表示,上海迪士尼的重開對於無論是迪士尼還是其他主題公園都是一劑強心劑,在主題公園運營方普遍遭受疫情衝擊、市場情緒普遍黯淡的情況下,迪士尼重開並恢復良性運營證明了中國市場的潛力,也提振了行業對未來恢復的信心。

漫長的30年入華之旅

在五周年的紀念活動上,Iger提及其在上海迪士尼開園前為籌備相關事宜訪華超過六十次。對於上海迪士尼來說,開園迄今是五年的歷史,但從整個項目開始談判到最終落地,這段長跑經歷了超過十年。

林煥傑表示,迪士尼入華不僅僅是一個商業決策,像迪士尼這樣的大型主題公園引進項目,其背後一般都有政府的推動。他對記者表示,最早產生引進迪士尼這一想法的是時任上海市長的朱鎔基總理。

據相關資料顯示,在1990年,朱鎔基在上海城市發展規劃研討會上討論浦東建設戰略時,提到了在浦東新區最北端建設迪士尼的想法,並在同年參觀洛杉磯迪士尼樂園的時候向迪士尼方面表達了上海建設迪士尼樂園的意向。

林煥傑表示,上海引進迪士尼在進度上其實要比香港更快。但出於各方訴求考量,最終香港迪士尼搶先落地。根據資料顯示,上海最終在2009年才與迪士尼簽署了合作協議,並與2011年正式開始建設迪士尼樂園。

林煥傑認為,外國主題公園的品牌入華過程之所以很漫長,是因為引進主題樂園涉及到與樂園各方的訴求的博弈。相關方不同的需求導致談判過程十分漫長,雙方也要就主題公園內容是否符合相關規定、知識產權保護等多方面條件加以談判,同時由於客觀政策因素及政府換屆等影響,這些共同導致了主題公園入華有著比較漫長的談判流程。

同時,主題公園本身的特徵也導致了入華本身充滿挑戰。林煥傑表示,無論是上海迪士尼這類重資產投入的項目,抑或是其他主題公園運營方以輸出管理運營能力和IP為核心的輕資產模式,都需要較長的建設周期來完成較大規模的園區建設。

張凌雲也提到,迪士尼本身在選址時對於當地的基礎設施條件有比較高的要求,例如巴黎迪士尼有直達的歐洲之星列車。他強調,建設迪士尼樂園不僅僅是樂園及度假區本身,也要求基礎設施能夠承載一年上千萬遊客的住宿、飲食、交通等需求,這些也為建設周期增加了一定的壓力。

林煥傑總結稱,對於引進國際大型主題樂園的項目,國內民營企業獨自進行對接是頗具挑戰性的,巨大的引進成本和相關建設費用對企業資金鏈造成巨大壓力,引進國際大型主題樂園還是要與當地政府共同合作,在謹慎考慮相關成本基礎上進行引進計劃。

中國主題公園任重而道遠

從1989年的錦繡中華項目開始,中國的主題公園行業經理了多個時代的發展。根據相關行業資料顯示,我國的主題公園產業在區域上呈東多西少的分佈特徵,同時近十年新開的主題樂園有一半都在東部地區。在省市層面,我國現有的50家主題公園分佈在25個省份,其中廣東省佔據5家。

而對於國內的主題公園產業來說,上海迪士尼在2016年入華無疑是投入水中的一粒石子,激起了陣陣漣漪。

林煥傑表示,上海迪士尼進入中國對整個行業起到了關鍵的影響。2016年6月16日迪士尼開園,意味著大陸遊客有了不出境就體驗國際頂級主題公園場景的機會,也對國內的主題公園行業起到了良性的刺激作用。

林煥傑認為,迪士尼的入華促進了本土主題公園產業的更新迭代,提高了中國主題公園的設計建設經營水平。這五年來迪士尼樂園帶動了整體行業的發展,其高標準的競爭淘汰了一批區域位置差、建設不精緻、管理能力比較差的樂園。同時,迪士尼本身國際一流的水平也為我國行業從業者提供了很高的起步平台和鍛煉機會,能夠帶動全行業提高相關水平能力建設。

而在此同時,我國本土的主題公園也在努力迎頭趕上。相關研究顯示,主題公園建設會為城市的社會文化經濟發展提供助力,而成熟和完善的城市基礎建設也會為在主題公園建設提供強大的保障。而在近年來的發展中,歡樂谷、世界之窗和錦繡中華民俗村在深圳形成了產業集群效應,有效提升了深圳主題公園的競爭力,吸引遊客聚集。

林煥傑指出,目前中國主題公園數量不多,比較好的主題公園更是稀缺,中國主題公園市場空間很大。但目前國內的主題公園還存在同質化等問題導致用戶體驗不佳,同時內容創作上水平仍然良莠不齊,缺少扣人心弦的優秀作品,在創意創新方面依然存在不足。而且目前主題公園的數據方面存在造假問題,在行業規劃上仍有待提高,這些缺陷給行業良性健康發展帶來了挑戰。

張凌雲強調,我國主題公園產業應在內容創作方面的加大投入,增強差異化能力建設。他表示,總體來說我國的主題公園的產業在迪士尼入華這五年來也逐漸成長,相關市場也得到了培育,相關企業也逐漸找到了和迪士尼進行差異化競爭的方法。

根據相關報告,近年來我國也有大量的差異化主題公園出現,例如電影主題的馮小剛電影公社、蘇州華誼兄弟電影世界等,同時也有主打不同IP的主題公園出現,例如杭州Hello Kitty公園和即將開業的北京環球影城主題公園等。

但與此同時,我國企業依然需要加強在文旅融合的方面的努力。張凌雲認為,迪士尼這類品牌在原創IP方面投入巨大,我國的主題公園產業也應當沉下心來,努力汲取地方文化、民族文化和傳統文化中的優秀元素,通過創意來打造自己的品牌以吸引遊客。

中國旅遊研究院院長戴斌指出,「包括「十四五」規劃在內的一系列新政策已為旅遊行業的發展指明了方向。在新的形勢格局下,我們認為上海迪士尼度假區的成功經驗可以為更多行業夥伴所借鑒。」

(作者:施詩,實習生王梓涵)

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責任編輯:張亞楠

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